¿Tiene una idea de negocio que cree que es la "mejor opción"? ¿Una pequeña brecha en un proceso que cree que una automatización puede resolver? Si pensaba que la parte más difícil era pensar en una "idea", le sorprenderá saber que pensar en una idea es sólo una parte de todo el proceso. Su ejecución es tan importante como la "idea" misma. Debe pensar desde un punto de vista del desarrollo que tal vez no sea su fuerte. Debe decidir si desea realizar el desarrollo internamente o si debe subcontratarlo. Desarrollar un proyecto internamente conlleva su propio conjunto de desafíos y si no está seguro de querer dedicar todo su equipo de TI al proyecto y decide subcontratar, necesita encontrar una empresa de subcontratación que sea adecuada para usted. A continuación se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a encontrar la mejor subcontratación. Empresa de desarrollo PHP.
Ahorro de costes
Si ya es un centro de desarrollo y tiene una fuerza laboral totalmente calificada, podría tener sentido hacerlo internamente, pero de lo contrario, el ahorro de costos al contratar un socio externo es fenomenal.
Puede pagar a los desarrolladores de PHP MySQL por trabajo, según sus necesidades. Puede entablar conversaciones con el socio de subcontratación para definir exactamente lo que quiere y lo que no, lo que puede ayudarle a reducir la necesidad de pagar cantidades innecesarias. Por tanto, resulta mucho más económico subcontratar su trabajo.
Es hora de centrarse en el negocio principal
La subcontratación del desarrollo esencialmente le ahorra mucho tiempo. Ese tiempo puede utilizarse para construir y mejorar su negocio principal. El desarrollo interno puede desviarlo de su negocio principal, ya que puede dedicar un tiempo considerable a la contratación, la gestión de personas, el seguimiento del progreso del software y otras tareas similares. Un socio subcontratado le ayudará a gestionar estas tareas.
Calidad
Al fin y al cabo, la preocupación más importante es la calidad. La calidad cuando subcontratas puede ser mayor o menor, dependiendo de lo que estés subcontratando. Para comprobar si está con el socio adecuado, analice su cartera. Compruebe si tienen un historial de ejecución de proyectos que sean muy similares a sus necesidades. Consulte los comentarios de sus clientes. Participar en discusiones detalladas con el proveedor de servicios para evaluar su comprensión del proyecto y elegir en consecuencia.
Comunicaciones
Sabes exactamente lo que quieres. El socio subcontratado puede ser excelente en la ejecución, pero es posible que lo que usted obtuvo no sea lo que deseaba. La razón principal de esto podría ser la falta de comunicación adecuada. Asegúrese de dividir las necesidades de su negocio en bloques claros y precisos. Esto no significa necesariamente largos documentos de especificaciones escritos, pero sí requiere documentación de los requisitos clave y las decisiones clave. Asegúrate de que tu pareja comprenda todo lo que dices.
¿Grande o pequeño?
Ésta es una completa decisión de criterio. Una pequeña empresa local puede estar deseosa de complacer y le costará menos. Una empresa más grande costará más, pero puede tener más experiencia y un conjunto más amplio de recursos. Ambos tienen su propio conjunto de ventajas y desventajas y, según sus necesidades, puede elegir.
Lo importante es saber que son diferentes y tener en cuenta esas distinciones al comparar ofertas.
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