¿Cómo funciona el aumento de personal para las empresas?

Las empresas dependen del aumento del personal de TI para complementar su personal técnico cuando subcontratan sus requisitos técnicos.

Si conocer las palabras de su vocabulario podría hacer que sea más fácil descubrir qué es el aumento del personal de TI. El término "aumento" significa aumentar o hacer algo más grande. El informático es el que repara su computadora cada vez que reiniciarla o encenderla y apagarla no funciona. 

Esa es la esencia del asunto, para ser honesto. Sin embargo, si usted es responsable del proceso de aumento de personal de su empresa, eso no será suficiente. No hay lugar para tomar atajos. 

Según una encuesta de 2016 de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), es difícil encontrar especialistas en informática de TI a tiempo completo. Hay una escasez crónica de profesionales en la industria tecnológica. 

La incorporación de personal de TI puede ser un componente necesario para que su negocio funcione sin problemas. 

Para llenar los vacíos de su empresa, es posible que deba considerar Aumento del personal de TI. Qué es aumento del personal, ¿Y, cómo funciona? ¡Continúa leyendo para aprender más!

¿Qué es el aumento de personal?

En el aumento de personal, se extraen conjuntos de habilidades especializadas mediante la subcontratación para satisfacer las necesidades comerciales.

Algunas corporaciones de alto poder contratan empleados mal pagados en el Lejano Oriente porque no les importa pagar a sus empleados locales de manera justa. 

En algunos casos, esto es indudablemente cierto, pero la subcontratación puede ser mucho más de lo que parece. La subcontratación de servicios de TI es común entre las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Como resultado, las pequeñas y medianas empresas a menudo no tienen los recursos para contratar a todas las personas que necesitan. 

Sin embargo, eso no significa que la empresa descuide a sus empleados. Existe un fuerte sentido de comunidad entre las pequeñas empresas y las nuevas empresas. La gerencia deja en claro que no se aprovechan de los miembros del personal y que la responsabilidad no se concentra en la cima de la pirámide. 

Todavía es común que las PYMES carezcan de recursos. Es importante señalar que muchas empresas emergentes no tienen el presupuesto para alojar la infraestructura física de sus servidores y bases de datos, lo que hace que la tecnología en la nube sea una alternativa viable.

Incluso cuando la nube cumple bien su propósito, todas las empresas necesitan profesionales para administrar sus departamentos de tecnología de la información, ya que las computadoras son una parte integral de sus operaciones diarias.

En este punto, se hace necesario aumentar el personal de TI. Las empresas pueden utilizar la subcontratación para contratar nuevos miembros por un período temporal o prolongado. 

Los pros y los contras del aumento de personal

Debes considerar muchos factores antes de utilizar Aumento del personal de TI para su negocio, aunque en teoría pueda parecer conveniente. Los puntos buenos y malos de un aumento de personal de TI se enumeran a continuación. 

Los profesionales

Lo que usted busca aquí en primer lugar son las ventajas del aumento del personal de TI. Sin embargo, hay algunas formas en las que el aumento del personal de TI puede beneficiarle que no son obvias. 

Talento Garantizado

Por definición, es posible satisfacer todas las necesidades de TI de su empresa con un socio de TI subcontratado. Agregar personal de TI aumenta el poder de su fuerza laboral al garantizar que los nuevos miembros de su personal puedan adaptarse perfectamente a donde los necesite. 

En consecuencia, estabilizarán los procesos que experimentan cuellos de botella debido a la escasez de personal o de recursos. La eficacia del aumento del personal de TI puede hacer que usted se sienta satisfecho al final. 

Eficiencia en la contratación

Los profesionales de TI suelen estar disponibles a petición de un agencia de subcontratación, que cuenta con profesionales capacitados y examinados a su disposición. Son responsables de cumplir los objetivos marcados por sus clientes, independientemente de quiénes sean. 

Es mucho más fácil encontrar soporte de TI de esta manera que navegar por docenas de bolsas de trabajo y filtrar candidatos por su cuenta. 

El costo de contratación tampoco es barato, con un promedio de más de $4000 por contratación con casi un mes y medio de puesto vacante. Además de ahorrar tiempo, también ahorra dinero con el aumento del personal de TI. 

Flexibilidad mejorada 

Como se utilizan muchos eufemismos para describir el acto singular de despedir a alguien, sugiere que tiene un significado profundo. Es probable que se deba a que perder un trabajo nunca es divertido, e incluso la otra persona probablemente tampoco esté muy feliz. 

No hay forma de escapar de los despidos masivos en las recesiones económicas, ya sea la Gran Recesión entre 2007 y 2009 o la recesión del coronavirus que comenzó en 2020. Es difícil mantener la cantidad de personal cuando una empresa simplemente cierra. 

Sin embargo, lo inesperado puede arruinar la vida de los empleados permanentes si asigna un porcentaje de su personal para que sea siempre temporal mediante el aumento de personal de TI. 

Las empresas pueden aumentar y disminuir su fuerza laboral según sea necesario debido a dicha flexibilidad. Como resultado, su negocio será más estable y podrá asumir cierta responsabilidad de apoyar a sus empleados. 

Contras

Depende de usted decidir si estas desventajas son factores decisivos o inconvenientes menores después de conocer las ventajas del aumento del personal de TI.

El riesgo de calidad

Aunque los profesionales altamente calificados generalmente logran aumentar el personal de TI subcontratado, todavía existen algunos riesgos involucrados. 

La tarea de lograr que su personal adicional esté bien versado en el proyecto, por ejemplo, puede resultar difícil si su proyecto de TI requiere un alto grado de contexto.

Hay ocasiones en las que contratar a un miembro del personal dedicado es una mejor opción. Sería útil que estuvieras familiarizado con el tema.

Retrasos en el tiempo

Por esta misma razón, cumplir con los plazos puede resultar un desafío. Puede llevar algún tiempo familiarizar a los nuevos empleados con su proyecto, pero es esencial si desea un resultado de calidad. 

Cuando los nuevos miembros de su personal ni siquiera están allí por mucho tiempo, la incorporación y la capacitación pueden retrasar su proyecto. 

Es posible que los gerentes de negocios no consideren que valga la pena aumentar el personal de TI debido a los gastos generales de gestión que implica. 

Dependencias que duran mucho tiempo

No es sostenible depender continuamente de proveedores externos. Depender continuamente de recursos externos puede perjudicar su propio negocio de alguna manera. 

Aunque usted esté a cargo de su empresa y del proyecto de TI, en última instancia, su personal está bajo el control de la agencia de subcontratación. Su equipo ampliado o agencia de subcontratación será vulnerable si sucede algo inesperado. 

El uso del aumento del personal de TI es una buena manera para que las empresas emergentes y las PYMES se pongan en marcha rápidamente. Con el tiempo, deberías poder gestionar los recursos de tu empresa por tu cuenta.

Se debe planificar el escalamiento interno. Estarás mejor a largo plazo.  

¿Cuáles son los diferentes tipos de aumento de personal?

En términos de aumento de personal, querrás estar familiarizado con varios tipos diferentes.

El aumento de personal se puede clasificar en tres tipos: básico, basado en habilidades y altamente calificado:

• Productos básicos: con este tipo de aumento de personal, puede tener trabajadores confiables que puedan realizar trabajos manuales, trabajos de almacén, venta minorista o trabajos relacionados con eventos.
• Basado en habilidades: con personal basado en habilidades, puede satisfacer las necesidades de su empresa en cuanto a trabajos administrativos, de procesamiento de datos, de transcripción y de redacción publicitaria esenciales.
• Trabajo altamente calificado: en ocasiones, su organización puede requerir trabajo altamente calificado para aumentar sus capacidades. Podría incluir ingeniería de software, diseño de marca o derecho contractual.

Una solución de aumento de personal a corto plazo también puede denominarse solución de aumento de personal a largo plazo. El uso de servicios de aumento de personal a corto plazo puede ser apropiado cuando sus especialistas internos no están disponibles para un proyecto específico o cuando su organización necesita especialistas o trabajadores sólo por un período corto.

Sin embargo, el aumento de personal a largo plazo puede ayudar a cerrar brechas operativas o llenar vacíos de habilidades en proyectos más largos. Una empresa también podría utilizar el aumento de personal para encontrar rápidamente la contratación interna adecuada si tiene dificultades para encontrar al candidato adecuado internamente.

Conclusión

Su pequeña empresa o nueva empresa de TI podría beneficiarse significativamente del aumento de personal. Este proceso bien engrasado puede responder todas las preguntas que se ha estado haciendo sobre cómo hacer despegar su negocio. 

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